Перейти к содержанию
СГСтанислав Григорьев Обсудить задачу

Аудит процессов · внедрение ИИ · сопровождение

Внешний ИИ-отдел за 50 000 ₽ в месяц

Нахожу участок, где ручная работа может обходиться бизнесу в 100–150 тысяч рублей в месяц, и превращаю его в управляемый рабочий процесс.

Это внешний сервис вместо найма отдельного специалиста в штат: сначала бесплатная консультация, затем диагностика, первый сценарий и сопровождение команды.

Понятная модель входа

50 000 ₽ / месяц
Первый месяц: 15 000 ₽ диагностика + 35 000 ₽ доплата за внедрение

Сначала считаем задачу — потом обещаем эффект. 100–150 тысяч рублей — ориентир для расчёта стоимости ручной нагрузки, а не гарантия экономии без диагностики.

Рабочий контур

От проблемы — к проверяемому сценарию

  1. 01Процессчто происходит сейчас
  2. 02Приоритетчто имеет смысл менять первым
  3. 03Автоматизациясценарий в работе команды
  4. 04Проверкакритерий результата и передача
ИИвнутри процессаа не вместо него

01 Формат работы

Не разовая настройка, а внешний контур компетенции

Можно начать с одного участка и не строить большую программу до того, как станет понятно, где есть реальная польза.

01

Разбираем процессы

Фиксируем, как сейчас приходят заявки, создаются документы, передаются задачи и где возникает ручная нагрузка.

02

Выбираем первый сценарий

Отделяем задачу с понятным эффектом от идеи, которую пока рано внедрять.

03

Внедряем в рабочую среду

Связываем ИИ с теми данными, сервисами и правилами, которыми команда уже пользуется.

04

Передаём и сопровождаем

Описываем правила, обучаем сотрудников и смотрим, как сценарий ведёт себя после запуска.

02 Возможный состав работ

ИИ должен снимать конкретную нагрузку

Состав не выбирается по моде. Он зависит от того, где в вашем процессе есть повторяемость, задержки, ручные проверки или потеря контекста.

→

Заявки и обращения

Классификация, подготовка ответа, передача ответственному и контроль следующего шага.

→

Документы и знания

Поиск по внутренним материалам, подготовка черновиков, единые правила и рабочая база знаний.

→

Отчёты и сводки

Сбор информации из согласованных источников, регулярные резюме и подсветка отклонений.

→

CRM и интеграции

Передача данных между сайтом, CRM, почтой, телефонией и другими системами с проверкой исключений.

→

Внутренние ассистенты

Помощь сотрудникам в типовых действиях, подготовке материалов и соблюдении правил процесса.

→

Политика использования ИИ

Белый список сервисов, границы доступа, работа с чувствительными данными и понятный владелец контура.

Инструмент остаётся инструментом. Если задачу лучше решить настройкой процесса, формой или правилом в CRM, я скажу об этом прямо.

03 Как начать и сколько стоит

Первый месяц — это проверка подхода, а не прыжок в большой проект

До начала работ фиксируем задачу, объём первого этапа и признак, по которому можно понять, что сценарий действительно помогает. Стоимость известна заранее.

  1. 01

    Первичная консультация

    Обсуждаем процессы, ручную нагрузку, текущие инструменты и ограничения по данным.

    Бесплатно
  2. 02

    Диагностика задачи

    Собираем письменный план: сценарии, приоритет, зависимости и то, что пока лучше не трогать.

    15 000 ₽
  3. 03

    Первый месяц внедрения

    Запускаем один согласованный сценарий с понятным критерием проверки, а не набор несвязанных экспериментов.

    35 000 ₽ доплата
  4. 04

    Сопровождение

    Обучаем сотрудников, фиксируем правила и решаем, какой следующий участок имеет смысл разбирать.

    50 000 ₽ / месяц
Первый месяц — 50 000 ₽.15 000 ₽ за диагностику + 35 000 ₽ доплата за внедрение. После первого месяца сопровождение продолжается по ставке 50 000 ₽ в месяц.

04 Кому подходит

Когда внешняя компетенция полезнее ещё одного сервиса

Подходит, если

  • в команде регулярно повторяются одни и те же операции;
  • ИИ уже пробуют, но каждый использует его по-своему;
  • нет отдельного специалиста, который держит процесс целиком;
  • нужно начать с одного участка и увидеть, что изменилось.

Нужно сначала уточнить, если

  • ожидается автоматизация без участия владельца процесса;
  • нет доступа к данным и человеку, который знает текущую работу;
  • задача пока звучит только как «хотим внедрить ИИ» без конкретной ситуации.

05 Контроль результата

Рабочее решение должно оставаться понятным вашей команде

01

Ваши аккаунты и данные

Сценарий строится на согласованных доступах и инфраструктуре компании. Границы доступа фиксируются до запуска.

02

Письменные правила

Описываем, что запускает сценарий, кто проверяет результат и что происходит при исключении.

03

Проверяемый эффект

Смотрим не на факт появления нейросети, а на время, количество ручных действий, ошибки или скорость обработки.

06 Следующий шаг

Разберём, нужен ли вашей компании внешний ИИ-отдел

Расскажите, где команда сейчас теряет время или работает вручную. Я помогу отделить задачу для первого шага от того, что пока рано автоматизировать.